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  • 共查找到 140 篇与 相关的文章信息!
  • 天在变地在转 经销商该怎么干
    [赵占周] [2014-12-10]
  • 近期关于农资电商的讨论,似乎最坐不住的好像是经销商。在各种平台上参与讨论的内容也是关于经销商如何应对电商的更多一些。尤其是看到农一网的相关报道以后,我更是接到好多经销商的咨询电话。 市场经济的发展基于市场竞争压力的推动,科学技术则是提升竞争力最有效的措施。 什么是科学技术?种地需要科学技术。市场营销也需要科学技术? 其实,科学技术就是让我们的生产和生活变得更轻松、简便、有效和健康。科学技术有两层含义,一是科学,就是对自然现象和自然规律的研究,找到和人类生存有价值的要领。第二是技术,就是...
  • 农医生究竟要颠覆什么?——一个农业记者的转型自白
    [王兆勇] [2014-12-03]
  • 我这些年混迹在涉农媒体圈,得了一点小名声,在同行眼里,从事农业新闻理应是我的康庄大道,事实上按照正常的逻辑轨迹,也应该是。可我却来了一场说走就走的旅行,选择不声不响地从原单位离职。 在我下海的这两个多月里,身边很多朋友问我,做出了这么大的改变,为什么不写点什么:一来满足一下大家的“窥探欲”,二来也给新知旧友一个交待,日后江湖也好再相见啊! 其实,在我离职后的两个多月里,我也算是玩了一次跨界,转型到了移动互联网领域,开发了一个基于移动端的农业远程诊断系统。当然,咱们也可以换一个更加时尚一点的...
  • 县级经销商挥泪写给乡镇零售商的信
    [] [2014-11-21]
  • 敬爱的乡镇零售商大人: 本人经过痛苦的思索终于做出了一个痛苦的决定,挥泪离开“敬爱的”您,转入直接面对终端,做到村屯、做到农户。 首先感谢您10年来对我们工作的支持,还要感谢您这10年帮我熬出了满头白发满脸皱纹,感谢您磨圆了我的脾气,削去了我的棱角。 我作为本地区最大的农资批发商,代理了几十家大公司的优势产品,但我们却步履维艰、坎坷前行。多年来我们付出的汗水、心血日月可鉴!在日常销售中我们几乎做到了极致: ——我们全款现款进货,却都要赊销给您。 ——无论您卖出多少我们都会说:“卖吧,剩货算我的。”...
  • 为何撂倒12名农业局长?——海南瓜菜大棚农资补贴腐败窝案调查
    [周慧敏 夏冠男 李金红] [2014-11-26]
  • 4个月时间内,由瓜菜大棚建设财政补贴资金牵出的腐败案,让海南省12名农业局正副局长“落马”,涉及9个市县,几乎占到全省市县的一半,涉及违法违纪金额超过1亿元。 大量补贴资金打“水漂”,补贴大棚撂荒牛群吃草 今年7月,海南省审计厅对涉农专项资金绩效审计情况向海南省政府报告时指出,审计资金21.55亿元中,查出违纪违规金额5.05亿元,其中大棚建设补贴资金方面违纪违规现象突出,涉及虚报冒领、闲置浪费的大棚补贴资金过亿元,主管部门严重失职甚至渎职。 随后的8月至11月,海南省纪委通报,这个省19个市县中有9个市县...
  • 世界热点杀虫剂品种市场评述
    [张敏恒] [2014-11-19]
  • 销售额上亿美元的大宗品种一直是全世界关注的焦点,2012年全世界销售额在2亿美元以上的杀虫剂品种共16个(表1)。 表12012年销售额在2亿美元以上的杀虫剂品种 序号 中文名称 销售额(亿美元) 类别 上市时间 主要销售公司 1 噻虫嗪 11.40 新烟碱类 1997 先正达 2 吡虫啉 10.30 新烟碱类 1991 拜耳 3 氯虫苯甲酰胺 9.15 鱼尼丁受体作用剂 2007 杜邦 4 氟虫腈 6.45 其他 1993 巴斯夫 5 ...
  • 从嘧菌酯看专利到期产品
    [柏亚罗 顾群] [2014-11-18]
  • 嘧菌酯是最早上市的两个甲氧基丙烯酸酯类杀菌剂中的一员,一路走来,经历了18个年头。其市场开发相当成功,上市第2年销售额超过了2亿美元,2010年突破了10亿美元,2012年达到了12.6亿美元。嘧菌酯在世界杀菌剂市场的冠军纪录已经保持了10年有余,如此璀璨的品种早已被中国企业所锁定。2011年,随着嘧菌酯在中国的化合物专利期满,登记、生产嘧菌酯的企业难计其数。先正达因嘧菌酯得盆满钵满,手捧嘧菌酯的中国企业收获了什么? 江苏丰登作物保护股份有限公司主要生产杀菌剂,嘧菌酯是其开发的产品之一。公司董事长纪立新在“第六届...
  • 农药创品牌走出四误区
    [] [2014-11-18]
  • 农药市场一直是百花争艳、百家争鸣的态势。优胜劣汰是竞争的必然规律,在市场竞争中,必定有一些品牌在行业洗牌中被扫地出局,另外一些则强势冲出。在洗牌的背后,很多企业抱着这样的观点:先把品牌做起来。但是,很多时候,很多企业在这个过程中走入了一个又一个误区。 误区一:产品品质好,品牌就好 酒香不怕巷子深的时代已经过去。品质是基础,但要成为品牌还需要更用心地服务,农药企业面对的受众是最基层的农民,需要借助产品提供更多的服务来塑造品牌。 误区二:过于注重包装 在拜耳高巧推广成功之后,似乎一夜之间,神州...
  • 零售店不应该承受过多的痛!
    [] [2014-11-18]
  • 晋惠帝执政时期,有一年发生饥荒,百姓没有粮食吃,只有挖草根,食观音土,许多百姓因此活活饿死。消息被迅速报到了皇宫中,晋惠帝坐在高高的皇座上听完了大臣的奏报后,大为不解。“善良”的晋惠帝很想为他的子民做点事情,经过冥思苦想后终于悟出了一个“解决方案”曰:“百姓无粟米充饥,何不食肉糜?” 以上的故事就是现在很多人看待农资零售店以晋惠帝的心态来看待,零售店你为什么要销售引起恶劣竞争,你就是市场经济的搅屎棍。零售店你为什么8块钱的药能解决问题卖10块?你就是不为农民着想的没心没肺。零售店你为什么拿书本上...
  • 狼来了,怎么办?
    [] [2014-11-17]
  • 这两个月,移动互联大事一个接一个,其中,和农资有关的就有191昆山农资网商大会、农一网上线、农资导报宁波农资电商大会等。阿里投资100亿元3~5年时间内在1,000个县建设10万个农村淘宝店的消息,更是让农资人感觉到农资销售行业真的“狼来了”。 那么,农资电商真是狼吗?答案:是。但这只狼并不可怕。因为不同于服装、手机、家电、化妆品等普通商品,农资,有其特殊的属性。农资电子商务会涉及到诸如物流配送、技术服务、金融支付等问题。这些问题的解决不会是一两家企业多花点钱就能完成的,会有一个较长甚至漫长的过程,最终,随...
  • 冷眼观农资
    [] [2014-11-11]
  • 作物解决方案、农资电商成了本年度农资行业不二的热门话题。特别是农资电商,现在不是要讨论做不做的问题,而是如何做的问题。当然任何东西的流行与兴起都有其客观的原因所在,正所谓“存在即合理”。随着电商的发展,特别是京东、阿里等的上市,更使这把火越烧越旺。加上媒体的报道渲染,一时间不做电商就是等死,没有电商就没有未来似乎成了真理,这种对新事物的热情与拥抱态度笔者也是很欣赏的。但是如果只是盲目跟风上马实是让笔者有些担心。关于农资电商运营会遇到的问题,笔者曾在《做农资电商,你准备好了吗》中有所论述,毕竟电商...
  • 草甘膦,高分贝下的冷思考
    [柏亚罗] [2014-11-11]
  • “我国是全球第一大农药生产国,但起骨干作用的品种只是几十个非专利产品。中国的农药产品中,除草剂占据了半壁江山,而草甘膦显然是行业的龙头老大。这是一个让人欢喜让人忧的产品,这些年草甘膦经历了过山车式的大起大落,特别是去年,人们感觉到2008年的那种奇迹又将出现,新一轮产能扩张重新抬头,而且动辙3万吨以上,5万、10万吨的规模,行业的竞争升级为重量级选手之间的争锋和博奕。”山东省农药科学研究院院长李德军在主持“第六届中国农药工业高峰论坛”时说。 第六届中国农药工业高峰论坛会议现场 然而,草甘膦的市场价...
  • 假如你是老板请视卒如爱子
    [191农资人] [2014-11-05]
  • 老板与员工的关系不是一个新鲜的话题,却是一个一直悬而未决的疑案。通常来说老板认为员工创造更大的价值,然后自己的收入就自然会提高了,所以员工不是在打工,而是为自己工作。究竟是不是这么一回事呢?我们在这里探讨一下。首先可以肯定的说,作为一个企业聘用员工终极目的是为了钱,不能钱的企业是走不远的。其次员工的福利属于保健因素,而不是激励因素。在这一点上很多老板就没有搞明白,甚至思考着与个人表现挂钩,这是不妥当的。再次老板与员工是雇佣关系,没有听说过老板雇佣老板的,所以从思想上要求员工将自己内视为老板这...
  • 农资企业这样管理经销商团队最有效
    [] [2014-10-21]
  • 现阶段农药企业的营销实践告诉我们:经销商就是市场!有什么样的经销商,就有什么样的市场。你有一个好的经销商,你就有一个好的市场;你有一个坏的经销商,你不可能有一个好的市场。经销商做得有多好,市场就会有多大;经销商做好了,这个市场就是个大市场,能够给我们带来良好的回报。反过来,经销商没有做好,你的产品就是再好,也难以给你带来一个良好的业绩回报。 记得一位国内知名企业的领导曾经说过这样一句话:“一流的产品加一流的经销商等于超一流的市场;一流的产品加二流的经销商等于二流的市场;二流的产品加一流的经销...
  • 农资零售店如何才能做得更大更强?
    [] [2014-10-16]
  • 我曾开玩笑说过:“农资生意其实和棺材买卖差不多,有时候很没良心和道德,但正如医院和医生作用一样,农业也确确实实离不开农资和农资人的存在。”自从农大毕业到加入农药行业已足5年,我深知农资行业的特殊性和重要性,无农不稳,无工不富,无商不活,农资业脚踏三行,不论是上游的生产厂家,还是下游流通商和零售商,都应当承担起更重的社会责任和义务。 2009年农资行业普遍不景气,从上游的农药化肥生产企业,到下游的农资批发商,农资零售店,无不感叹生意难做,少了往日繁华热闹景象,但愈是在此危难之际,我们愈要坚定信心,...
  • 农资赊销的前世今生来世
    [彭更祥] [2014-10-15]
  • 近几年,随着市场迅猛发展,农资市场已由卖方市场变为买方市场。然而,随着市场竞争的日趋激烈,赊销等恶性竞争手段也随即而来,加上农资经销商享受不到与农业龙头企业一样的贷款优惠政策,普遍遭遇贷款难题,资金已成为经销商进一步做大的瓶颈。同时,近年来农资纠纷案的频发,以及单纯卖产品的传统经营模式,都已不适应当前农资销售市场,束缚了经销商的手脚。 洞察之一:一边是赊销,一边是现金流 零售终端选择经销商也是看谁给赊销额度大就代理谁的产品。产品铺货和欠款时间的长短,可能会导致经销商资金链出现问题,轻则补货...
  • 一则农资界“医闹”案件的启示
    [宋继文] [2014-09-17]
  • 某县级农资经销商说,一个种植专业合作社为了给200亩大蒜地除草,在他处购买了“科赛战将”大蒜除草剂。但是一个月后,却来说除草剂效果不好,防不住野燕麦欺骗消费者,让他包赔产量,不然就要上告。随后就以虚假宣传为由把他告上法庭,要求赔偿20万元损失。该经销商说他认为自己的产品质量合格,标签规范,不信会败诉,就聘请律师积极应对。在法庭辩论时他聘请的律师以大量的、充分的证据来据理力争,证明了所销售的产品质量合格,标签规范,是正规产品,不存在欺诈。休庭后拖了好长时间,法官以农民种地也不容易,多次打电话希望经销商...
  • 江苏草甘膦龙头企业 2013年草甘膦承担了农药营业利润的98%
    [柏亚罗] [2014-05-31]
  • 江苏是我国农药工业的佼佼者,江苏这片沃土已经孕育了6家农药上市公司,他们是我省农药行业的大哥大和楷模。本刊以这些公司的年报和季报为基础,系列报道他们的业绩和发展策略,展现他们的市场风采,以期对兄弟企业的发展有所启迪。 江苏省农药上市公司系列报道(二) 江苏草甘膦龙头企业 江山股份,农药业绩持续增长 2013年草甘膦承担了农药营业利润的98% 1 2013年销售业绩——净利润增长8倍 2014年3月17日晚,江山股份(600389)公布了2013年年度报告:基本每股收益1.5293元,稀释每股收益1.5293元,基本每股收益(扣除)1.5119元,...
  • 零售商的苦恼:谁来扶我们一把?
    [厉金芹] [2014-09-04]
  • 我是一名最基层的农资经销商,经常看到身边的农民朋友在购买农资时上当受骗,看到他们有时明明吃了亏,还蒙在鼓里乐呵呵的,心里很不是个滋味。有时看到他们推着买来的假农资时,很想上前告诉他们,并和他们说些什么,可他们根本就不理解,却认为我只不过是为了推销自己的产品,无非是想他们的钱罢了。 说实在的,我们卖农资的的确是为了钱养家糊口,但我始终坚持一个原则:就是决不经营假冒伪劣,要卖就卖真东西,即使量少一点,也决不跟风去卖那些坑农害农的假农资。有时看到乡亲们连最基本的农资知识都不懂,很想向他们讲一讲...
  • 营收虽降 股价攀升 孟山都"玩转"转基因
    [Dan Mitchell撰稿 清远编译] [2014-07-31]
  • 全球最大的种子企业孟山都公司(Monsanto)是无人可挡的业界巨头,这家公司一直致力于推广转基因作物。看看孟山都的业绩表现就会发现,这家公司第三财季营收下降近6%,但股价却飙升超过5%。它还宣布,今后两年将回购100亿美元的股票。这家公司表示,主要受益于旗下种业和转基因业务,它的盈利到2019年将至少增加一倍。而这个业绩是在全球大范围反对转基因作物的背景下取得的。 不管市场如何变幻,孟山都总能钱。如果玉米业务有所缩减,它就会扩大大豆种子的销量;如果对手的市场份额增加,它就会把技术许可卖给像杜邦公司(DuPont)...
  • 营收虽降 股价攀升 孟山都"玩转"转基因
    [] [2014-08-15]
  • 全球最大的种子企业孟山都公司(Monsanto)是无人可挡的业界巨头,这家公司一直致力于推广转基因作物。看看孟山都的业绩表现就会发现,这家公司第三财季营收下降近6%,但股价却飙升超过5%。它还宣布,今后两年将回购100亿美元的股票。这家公司表示,主要受益于旗下种业和转基因业务,它的盈利到2019年将至少增加一倍。而这个业绩是在全球大范围反对转基因作物的背景下取得的。 不管市场如何变幻,孟山都总能钱。如果玉米业务有所缩减,它就会扩大大豆种子的销量;如果对手的市场份额增加,它就会把技术许可卖给像杜邦公司(DuPont)...
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