近年来，全球农药生产和消费重心向亚洲转移，中国作为亚洲成熟度最高的市场，必将成为全球农化巨头争夺的焦点。笔者认为，这样的全球农药新格局对中国农药发展来说并不全是危机，而是喜忧参半。这些企业的生产工厂落户中国，将全面参与中国的农药产业发展进程中，其影响巨大而深远，很可能改变现有的中国农药产业格局。

　　首先是：挤占市场份额。

　　跨国农化巨头为了增强在中国农药市场的影响力，纷纷将工厂“搬迁”至中国，其销售额在短时间内就排到中国企业的前列。加拿大龙灯集团在江苏昆山投资成立江苏龙灯化学有限公司，2014年实现农药销售收入13.88亿元，排名中国农药制剂销售亚军。世科姆化学贸易（上海）有限公司是意大利世科姆集团在华投资的企业，经过短短4年时间，销售额已从2012年的200万元激增至2014年的1.25亿元。

　　其次是：增加其竞争实力。

　　让人担忧的另一点是，国外大型农化公司在中国本土化之后，其生产成本将会降低，这样会造成两种情况：一是跨国公司将会下调价格，这样中国农药企业长期以来的低价优势将不复存在；二是跨国公司的利润会增加，将有更多的资金投入到研发和技术服务，长期下去，在新品和技术服务方面的优势将会更大。

　　第三是：吸引更多人才。

　　当前中国面临用工难的问题，尽管中国农药企业一直在提升一线工人的薪资水平，但还是不得不面临用工荒。外企由于提供的工作环境更好、薪资水平较高，实际上抢占了中国企业的人力资源。

　　不可否认，全球农药企业进入中国市场是一种必然趋势，这是中国农药进入全球大市场的一种互补。跨国农化巨头也把他们优秀的产品带入中国。例如从2013年开始，诺普信公司陆续获得巴斯夫、陶氏益农、日本农药株式会社、拜耳、美国MTI等大型农化公司的产品代理权，产品涵盖杀虫、杀菌、除草三大类，甚至包括生物雌激素产品。正是通过整合这些资源，很多企业的业绩在不断提升，比如诺普信的销售额就在连年增加。   （农资导报网）

农药快讯, 2015 (23): 25; 28.