各有关单位:
过去三十多年来,我国农药行业先后经历了在市场短缺条件下的井喷式发展和市场饱和形势下的恶性竞争。而近些年来,在供给侧改革的持续发力下,农药企业的经营水平在不断提升,竞争手段也从价格战逐渐向以顾客为中心,积极创新,提升产品质量和价值的方式转变。企业间更趋向于构建理性的供求关系,从产业链、价值链,乃至于宏观供应链等更大的格局来寻求利益的最大化和共享式发展。
基于目前的良性发展趋势,为更好履行中国农药工业协会(以下简称“协会”)服务企业、提升行业的职责,进一步优化中国农药行业采购和供应链管理水平,在2016农药企业供应链和采购管理研讨会成功举办的基础之上,响应广大企业要求,协会定于2017年4月16~19日在安徽合肥召开“2017农药企业供应链和采购管理研讨会暨中国农药行业采购和供应链管理工作委员会成立大会”。会议期间,受邀的几大跨国巨头和业内资深供应链和采购管理专家们,将为参会代表带来全球最前沿的采购和供应链管理理念及最接地气的实践分享。
此外,我们将举行“中国农药行业采购和供应链管理工作委员会成立及首批会员单位授牌仪式”,召开中国农药行业采购和供应链管理工作委员会(以下简称“委员会”)首次会议,通过委员会章程及讨论具体的工作计划等。
中国农药行业采购和供应链管理工作委员会,是依托中国农药工业协会大平台为行业供求双方搭建的一个专业平台。委员会成员单位是由国内外农药生产(包括原药和制剂加工)企业及原材料、中间体、设备、包装材料、助剂、电气仪表、化工自动化、仓储、物流、及软件开发、二维码溯源、供应链金融、报关货代公司、信托、ERP等所有为农药产业供应链服务的相关企业组成。委员会的宗旨是加强供求双方的互动,增强互信,共同探索供应链优化、成本降低和效率提高的良方和深度合作的可能性,通过资源的充分整合和优化更好的推动行业的可持续性发展。
委员会于即日起开始招募首批成员单位,成立大会将于4月16日晚19:00~21:00举行。
现将会议有关事项通知如下:
1 会议内容(4月17~19日)
(以下报告题目为拟定内容,届时请以会期实际内容为准)
(1)如何进行供应链设计
报告人:美国OLIN集团亚太区物流总监,原陶氏亚太区供应链总监 冯海涛
(2)从中国采购农化产品的机遇与挑战
报告人:先正达亚太区供应链总监 Massimo Diddoro
(3)数据供应链
报告人:量迅供应链总经理 孙益良
(4)采购合同的规范和管理
报告人:陶氏益农亚太区外包项目经理 卜庆阳
(5)全球最前沿的采购模式——采购管理的工业化
报告人:Genpact Asia副总裁 李迅吉
(6)可持续发展供应链的规划
报告人:陶氏益农公司大中华区供应链经理 吴蔚明
(7)国内企业供应链管理提升方案
报告人:新安化工总经理 周卫星
(8)采购价格谈判技巧支招
报告人:中国银联采购部主管、采购评审专家、培训师 孟春
(9)杜邦战略采购实践分享
报告人:杜邦亚太区采购经理 俞维强
(10)农药运输仓储的安全,环保和健康
报告人:拜耳作物科学(中国)EHS总监 马吉深
(11)原药价格及供应趋势分析
报告人:中国农药工业协会信息部主任 段又生
(12)精益生产与供应链
报告人:陶氏化学六西格玛黑带导师(MBB) 张孝颜
(13)从采购、物流解读中国经济运行状况
报告人:中国物流与采购联合会副会长 戴定一
(14)户外参观考察及交流
2 参会人员
农药生产企业负责人和供应链、采购管理人员;农药企业相关供应商等。
3 会议时间、地点
报到时间:2017年4月16日13:00~18:30
委员会成立大会时间:2017年4月16日19:00~21:00
研讨会时间:2017年4月17~18日
户外参观考察及交流:4月19日
会议地点:合肥新文采会展酒店(安徽省合肥市金寨南路1048号,金丹路口)
4 主办单位:中国农药工业协会
承办单位:上海众农化工科技有限公司
5 会议事项
(1)参会报名办法
即日起至3月31日报名并交纳会议费(含会务、资料、餐饮和户外参观交流)3,200元/人;3月31日以后及现场报名会议费3,500元/人。
【优惠】中国农药工业协会常务理事单位及以上每企业3人以上参会可享受优惠,2,600元/人;会员单位每企业3人以上参会可享受优惠2,900元/人;其他每企业5人以上参会可享受团体优惠,2,900元/人;企业每报名4人,免1人会务费。代表食宿由会务组统一安排,住宿、交通费自理。
(2)参会费汇款单位
单位名称:上海众农化工科技有限公司
开户行:中国银行上海分行营业部
账户:446867517979
(3)参会代表请填写回执表(见附件或可登陆“中国农药工业网 www.ccpia.com.cn”下载),并请发传真或电子邮件至中国农药工业协会上海办事处(ccpiash@126.com)。
(4)本次会议将设立微展,为企业提供宣传平台,有意向参展的企业请与主办方联系(详见会议联系方式)。
6 会议联系方式
周利平:021-60932675*861 15921767818
吕 聪:021-60932675*857 18512129416
张 槟:021-60932675*808 15216778447
邮 箱:ccpiash@126.com
传 真:021-60932679
地 址:上海市黄浦区局门路427号1号楼202室
邮 编:200023
中国农药行业采购和供应链管理工作委员会工作内容
(1)在中国农药工业协会的领导下,积极倡导和推动采购和供应链领域的社会责任关怀的实施;
(2)引领委员会成员单位学习并贯彻实施《农药管理条例(修订草案)》,推动农药产品的合法生产和合理流通;
(3)与中国石油和化学工业联合会供应商委员会、中国物流与采购联合会和国际采购与供应商协会对接,为成员单位提供更大的舞台,获取更多资源和商机;
(4)采集并提供采购和供应链大数据,为中国农药工业协会制订行业发展战略、规划和标准提供依据;
(5)密切关注政府相关政策的变化,帮助委员会成员单位通过中国农药工业协会向政府反映诉求,争取政府有关部门及相关政策的支持;
(6)推荐成员单位申报中国农药工业协会的科技成果鉴定、科技奖励,协助成员单位向中国农药工业协会申请团体标准;
(7)构建农药行业供应商审核评价体系,认证合格供应商,评选优秀供应商,树立一批具有核心竞争力的供应商典型,并向全行业宣传和推荐;
(8)加强并协调委员会成员单位与国际跨国公司的交流,打造符合跨国公司要求的供应商;
(9)为委员会成员单位提供供应源信息,并建立搜寻和合作渠道;
(10)推动企业营运和管理的自动化、智能化,包括ERP等软件的应用普及;
(11)组织并策划委员会成员单位参加各种相关的国际展,宣传推广成员单位的新产品、新技术和新装备,帮助企业打开国门,走向国际;
(12)向企业提供包括供应链优化、精益生产、仓储物流EHS规范管理等相关培训和咨询服务;
(13)建立紧急预案共享机制,提升行业危险品运输的风险管控和处理能力;
(14)帮助企业完善质量保证体系,向企业提供产品检测、国际标准的申请、GMP车间、GLP实验室等咨询服务;
(15)向企业提供海外建厂/办事处的咨询服务,提供中小企业进出口代理(寻找市场、物流、报关等)及国外产品登记代理咨询服务;
(16)推动农药行业供应链资源的优化配置,实现国际国内运输的最隹配载;
(17)开展危险品国内、国际运输法律法规的学习和培训,为企业参与“一带一路”,产品在国际市场上更有持续竞争力保驾护航;
(18)推动网上交易平台的搭建和开发,通过采购和供应链的电子商务挖掘资源,提升效率;
(19)建立企业间兼并重组平台,帮助企业进行资源流转,从而做大做强;
(20)与科研学术机构及团体密切合作,尤其助推农药产品的应用开发和成果的商业转化,为行业淘汰落后产品和产能实施供给侧改革贡献力量;
(21)协助国内企业参加国际大型招投标活动,并且提供招投标相关服务,如(风险评估,出口美国的CTPAT认证,企业信用评价)等。
注:以上所列各项工作的具体实施将通过不同的工作组,分不同阶段逐步展开。